Comment motiver les salariés à se former ?

Motivation of colleagues

Dites juste « Formation », et vos employés commencent à trouver des excuses pour ne pas y assister. La plupart des salariés considèrent les formations comme une perte de temps, ce qui n’est pas vrai ! L’attitude négative des employés envers la formation peut avoir un impact considérable sur la croissance de votre entreprise. Par conséquent, une chose que chaque organisation devrait considérer comme une priorité est de ne jamais laisser ses employés devenir indifférents pendant la formation.

Comment sensibiliser les salariés à la formation ?

Lorsque les employés tombent amoureux de leur formation, ils mettent un maximum d’efforts dans leur travail. Vous ne pouvez pas forcer vos employés à suivre une formation, mais il y a une chose que vous pouvez faire : adopter une approche positive et les inspirer.

L’engagement des employés est essentiel à la croissance de toutes les organisations. Bien qu’il existe un certain nombre de plateformes de formation en ligne passionnantes pour les employés, vous ne pouvez pas vous attendre à ce que vos employés apprennent bien s’ils ne sont pas prêts pour cela. Les logiciels de formation des employés fonctionnent mieux lorsque vos employés en sont satisfaits et ravis d’apprendre de nouvelles choses chaque jour. De plus, faire venir vos employés dans une salle de réunion et répéter le même sujet une troisième fois est la pire approche que vous puissiez adopter. Le simple fait d’obtenir une forte participation aux sessions de formation ne devrait pas être le motif d’une organisation, les amener à participer volontairement devrait l’être !

Lorsque vos employés sont enthousiastes et désireux de participer à diverses activités de formation, vous les reliez émotionnellement à l’organisation et à ses objectifs. Vos employés n’auront au cœur un profond désir de formation que si vous pouvez leur faire pression et leur permettre de se sentir impliqués. La motivation intrinsèque est très importante lorsqu’il s’agit de la formation des employés. Mais la question principale est de savoir comment motiver vos employés à essayer certaines des incroyables plateformes de formation des employés en ligne ? Juste pour clarifier, nous avons écrit quelques-unes des meilleures façons de susciter l’intérêt de vos employés pour la formation. Nous allons jeter un coup d’oeil:

Développer Du Contenu Engageant

Pour apporter une amélioration notable du ROI de la formation, il est essentiel de se pencher sur la structure des coûts de la formation. Les méthodes traditionnelles de transmission de la formation coûtent cher. Une salle de classe physique avec l’infrastructure nécessaire, le voyage des stagiaires et les coûts associés, les coûts de maintenance et d’entretien, les salaires et la rémunération des instructeurs, des copies papier du matériel, etc. tout cela représente des dépenses considérables par stagiaire. Les nouvelles méthodes d’apprentissage en ligne et de formation mobile sont des moyens rentables et plus légers de transmettre des connaissances et d’améliorer les compétences des employés.

L’évolutivité et la vitesse sans sacrifier le contenu et la capacité sont les caractéristiques de ces technologies. L’adoption de ces méthodes basées sur la technologie au cœur du LMS contribuera à générer un meilleur retour sur investissement de la formation. Plus important encore, cela peut permettre une approche ciblée dans un court laps de temps pour former des groupes cibles spécifiques avec un savoir-faire spécialisé. Par exemple, un projet potentiellement générateur de revenus peut être investi avec succès avec un support de formation spécifique pour l’ensemble des personnes qui l’exécuteront. Cela se traduira automatiquement par des niveaux de revenus plus élevés avec des frais généraux réduits et un retour sur investissement plus élevé pour l’entreprise. Les décisions concernant l’allocation des ressources et la sélection des projets deviendront plus faciles lorsque l’on saura que le système de formation de secours peut être efficacement réinitialisé et mis à jour l’équipe.

Motivation training for women.

Organiser Des Activités Ludiques

La formation en ligne des employés ne devrait JAMAIS être ennuyeuse ! Aucune organisation ne veut tendre les oreilles de ses employés lors des sessions de formation. Pour éviter que vos collaborateurs ne s’endorment, organiser des activités ludiques entre les formations est un MUST ! Vos employés ne peuvent être innovants et productifs que s’ils sont heureux et inspirés. Continuez à organiser de petites tâches et des jeux d’équipe afin qu’ils se rafraîchissent l’esprit et qu’ils puissent retourner au travail avec un grand sourire. Faire du travail un lieu agréable est très important car ce n’est qu’alors que vos employés pourront se souvenir de tout ce qu’ils ont appris. Trouvez le bon équilibre; laissez-les jouer à des jeux d’équipe intéressants pendant une heure après 2 heures de leurs sessions d’apprentissage.

Faites-Leur Prendre Conscience Des Avantages À Long Terme

Tout le monde aime les récompenses ! Par conséquent, lorsque vos employés connaissent les avantages dont ils bénéficieront après avoir suivi les formations, ils y participent avec enthousiasme. Évitez de faire de simples séances d’examen pour organiser un bon programme de formation des employés où ils ont la chance de perfectionner leurs connaissances et leurs compétences qui les aideront à long terme. En plus de leur donner la possibilité d’améliorer leurs compétences pendant la formation, les organisations doivent également leur remettre des prix sous forme de billets d’événement, de laissez-passer gratuits pour la nourriture, de prix en argent, etc. Pour les faire grandir pendant les entraînements, continuez à organiser des compétitions saines. Les compétitions les rempliront de zèle et de désir de gagner et ils continueront à prospérer jusqu’à ce qu’ils obtiennent ce qu’ils veulent (et c’est exactement ce qui aide tout le monde sur l’échelle du succès).

Rendre La Formation Flexible

Lorsque vous rendez la formation obligatoire pour les employés, ils la voient comme un fardeau et trouvent des excuses pour l’ignorer. Assurez-vous donc de ne jamais laisser vos employés considérer les sessions de formation comme un fardeau. Prévoyez plusieurs jours pour assister à la formation obligatoire afin qu’ils n’aient pas l’impression de devoir tout terminer en une journée. Parallèlement aux journées, il est également important de proposer des horaires flexibles afin qu’ils puissent assister aux formations en fonction de leur emploi du temps et non de l’organisation. Rendre la formation disponible à la demande, en gardant à l’esprit les horaires chargés des employés. De plus, le contenu de la formation doit être disponible sur différentes plateformes telles que les ordinateurs portables, les mobiles et les tablettes afin que vos employés n’aient aucun problème pendant la formation obligatoire.

Business motivation

Valorisez Vos Employés

Qui n’aime pas être apprécié ?
Offrir de la flexibilité dans les cours ne suffit pas, faites savoir à vos employés qu’ils sont appréciés et écoutés. Demandez à vos employés ce qu’ils veulent apprendre, plutôt que de développer du contenu en fonction des besoins de l’organisation et de le leur imposer. Ils participent activement aux sessions de formation lorsqu’ils savent que les informations présentées ne sont sélectionnées que par eux.

La motivation des employés et les programmes de formation des employés compétents vont de pair et les deux sont incomplets l’un sans l’autre. Alors faites le bon choix et choisissez un LMS pour permettre à votre organisation de se développer !

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