Pourquoi ces quatre fondateurs de startups ont lancé un podcast

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La popularité des podcasts a explosé ces dernières années, de plus en plus d’entrepreneurs les intégrant désormais dans leur stratégie marketing pour se connecter avec leur public, personnaliser leur marque et développer leur activité.

La décision de lancer un podcast ne doit pas être prise à la légère. Cela nécessite beaucoup de planification et de préparation, et le temps et les efforts nécessaires peuvent nuire au bon fonctionnement de l’entreprise. Il doit également provenir d’une passion pour défendre un problème et donner de la valeur à votre public. Lorsque cela correspond aux objectifs marketing d’une entreprise, un podcast peut générer d’énormes avantages pour l’entreprise.

Redéfinir le recrutement

Le service d’abonnement au recrutement Talentful a été lancé en 2015 en tant que solution de recrutement disruptive pour l’industrie technologique. Il résulte de la reconnaissance par les fondateurs Chris Abbass et Phil Blaydes d’un besoin généralisé d’une solution de recrutement interne évolutive fonctionnant sur la base d’un abonnement plutôt que sur le modèle de tarification à la commission privilégié par d’autres prestataires de services de recrutement.

Talentful a lancé son podcast, Hiring On All Cylinders, plus tôt cette année et aborde un large éventail de sujets, du travail à distance à la planification stratégique complexe, et explore comment les dirigeants redéfinissent le rôle de l’acquisition de talents au sein de la direction de l’entreprise et repositionnent les talents à l’avant-garde de le succès de leur organisation.

Trouver et sécuriser des invités a été le défi numéro un, comme l’explique le PDG Abbass. « Au début, sans la garantie d’un public massif et d’un bilan, on comptait sur la bonne volonté et l’ouverture d’esprit des invités », dit-il. « C’est là que l’alignement des invités sur les thèmes et les sujets de votre podcast est si important. S’ils croient au sujet, ils peuvent être sûrs que le public viendra.

Aux autres entrepreneurs qui envisagent un podcast, Abbass recommande de créer un réseau de soutien autour d’eux pour partager la charge de travail. « J’ai pu m’appuyer sur l’équipe marketing de Talentful pour le support d’édition, ainsi que sur notre équipe de partenariats et mon propre EA pour des commentaires sur l’image de marque, la production, l’édition et la planification. »

Collaboration et communauté

DagsHub est un endroit où les scientifiques des données peuvent héberger leurs projets d’apprentissage automatique, y compris le code, les données, les modèles, les expériences, etc., et collaborer efficacement sur eux en se basant sur des outils open source. L’entreprise a été lancée en janvier 2021, suivie du podcast MLOps trois mois plus tard.

Le cofondateur et PDG Dean Pleban déclare : « Il y a du contenu sur l’apprentissage automatique, axé principalement sur la recherche, mais moins sur la mise en production de modèles, et quelques grands apprentissages qui ne sont documentés nulle part et qui pourraient être utiles à la communauté. Pour créer une entreprise performante dans ce domaine, vous commencez par la communauté et les data scientists individuels en créant du contenu intéressant. C’est pourquoi nous avons lancé notre podcast.

Trouver des invités de podcast est l’un des plus grands défis cités par les podcasteurs. Cependant, Pleban a trouvé cela plus facile que prévu. « Certaines personnes sont difficiles à joindre, mais la plupart sont prêtes à avoir une conversation, pourvu qu’elle soit authentique et que le sujet les intéresse », dit-il.

La planification est un autre défi puisque, par définition, les podcasteurs travaillent autour de l’emploi du temps de différentes personnes. « Une option consiste à enregistrer de nombreux épisodes et à les diffuser sur une plus longue période », explique Pleban. « Une autre est d’avoir des invités » génériques « . Si vous pensez que vous ne ferez pas un nouvel épisode à temps, ils sont prêts à se joindre à la dernière minute et leurs idées sont toujours intéressantes pour la communauté.

Le podcast a accru la reconnaissance de Dagshub en tant que marque et leader d’opinion et a permis à l’équipe de se connecter plus facilement avec des experts du secteur et des leaders d’opinion.

Visibilité pour validation

Le podcast de l’entreprise de technologie sportive Sport BUFF, Ahead of the Game, présente des visages célèbres de l’industrie du sport et de la diffusion et est devenu un véhicule pour le spécialiste de la gamification et de l’engagement à l’écran pour promouvoir son produit dans un espace visible pour les investisseurs, les concurrents, les pairs et les partenaires ressemblent.

Le fondateur Benn Achilleas déclare : « Cette visibilité nous donne une validation importante pour une solution aussi innovante. Il a fourni des pistes et une exposition aux réseaux des invités et nous a donné une voix dans le sujet encombré et souvent mal compris de l’engagement des fans. Il fournit également un excellent contenu pour notre chaîne Twitch, notre site Web et nos réseaux sociaux.

Les défis de la production d’un tel contenu dans une startup aussi occupée sont un manque de temps et de ressources, car la création des podcasts éloigne le personnel de ses responsabilités quotidiennes. Un équilibre doit être trouvé entre les avantages et les inconvénients pour les entreprises. « La réservation d’invités, la rédaction de contenus et de questions intéressants, etc. sont tous des problèmes standard liés à l’exécution de tout type de publication ou de podcast, mais ils sont amplifiés lorsque la création du podcast n’est pas la partie principale de votre entreprise », ajoute Achilleas.

Attirer les investissements

Tom Fairey, fondateur de la startup de jeux Stakester, a lancé son podcast, The Back Yourself Show, non pas comme un mécanisme pour développer directement son entreprise mais pour rencontrer des investisseurs. La société a été lancée en avril 2019 et le podcast a suivi deux mois plus tard.

« Il n’a pas fallu longtemps pour réaliser que mon réseau était lamentable », déclare Fairey. « J’ai creusé dans la communauté, assisté à des conférences, des accélérateurs et des groupes slack, essayant tout le temps de mieux comprendre ce dont les gens parlaient. Et j’ai trouvé que les voix les plus importantes étaient les investisseurs.

La stratégie de podcast s’est avérée fructueuse. Stakester a collecté plus de 6 millions de livres sterling, dont plus de 500 000 £ auprès de personnes qui sont apparues ou ont écouté l’émission. « De plus, ceux qui ont participé à l’émission m’ont référé à des investisseurs qui ont des investisseurs. Je n’avais pas ce réseau auparavant, et maintenant je dirais que mon réseau est fort. Du point de vue de la crédibilité, cela fait une différence positive si vous pouvez vous référer aux relations avec des personnes notables au sein d’une communauté.

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