Pourquoi les incubateurs devraient envisager de nourrir les start-ups des petites villes pour la prochaine licorne

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L’Inde, le troisième plus grand écosystème de start-up au monde après les États-Unis et la Chine, abrite plus de 75 000 start-up, dont au moins la moitié sont originaires de petites villes. Le paysage semi-urbain n’a pas seulement été témoin d’une explosion d’idées commerciales viables et solides, il a également attiré les fonds de capital-risque, les investisseurs providentiels et les sociétés de capital-investissement.

Selon une étude de Grant Thornton, 10 petites villes ont amassé un financement d’une valeur de 4,52 milliards de dollars entre 2015 et 2021 seulement. Les start-ups de Jaipur ont représenté près de la moitié de cet investissement, suivies de Kolhapur, Trivandrum, Thane et Mangalore.

La croissance de ces start-ups peut être attribuée à des facteurs tels que leur concentration sur la résolution des problèmes des petites villes et la compréhension du pouls des régions, la baisse des coûts immobiliers, une très large base de consommateurs, une forte pénétration d’Internet et des politiques favorables du gouvernement. . Il n’y a manifestement pas de pénurie de capital humain et d’autres ressources dans ces zones régionales.

Les petites villes ont réussi à se débarrasser de l’étiquette historique d’être des endroits difficiles à exploiter pour une entreprise.

Une autre tendance fascinante émergeant des villes de niveau II est le style changeant des investissements effectués par les particuliers fortunés et leurs family offices. Ces investisseurs placent de plus en plus leurs flux de trésorerie disponibles dans des fonds d’investissement alternatifs et dynamisent l’écosphère du capital-investissement et du capital-risque.

À un moment où l’écosystème indien des start-up traverse un hiver de financement, les données d’Entrackr montrent qu’au premier semestre, environ 596 start-up en démarrage ont attiré des capitaux levés contre 226 en phase avancée ou de croissance.

Cependant, malgré cette tendance croissante, l’intérêt des investisseurs institutionnels réside toujours principalement dans les entreprises des grandes villes métropolitaines de Delhi, Bengaluru, Mumbai et Chennai.

Des facteurs tels que l’accès limité aux ressources pour faire évoluer leurs produits, les conseils et le mentorat sur la rationalisation des modèles commerciaux et des capacités de génération de revenus, sont des facteurs qui restent une contrainte pour les start-ups des petites villes.

C’est là que les investisseurs et les incubateurs en démarrage peuvent intervenir pour aider à transformer les innovations technologiques des start-ups de petites villes en une entreprise durable et génératrice de profits.

Les incubateurs et les accélérateurs font déjà partie intégrante de l’écosystème des start-up en Inde. Leur soutien à plus de 500 de ces organisations par le biais de services de mentorat et de conseil, d’un financement de démarrage et d’un accès au réseau a aidé de nombreuses start-ups en démarrage à voir leurs idées brillantes atteindre le consommateur via un modèle commercial viable.

Un rôle important qu’un incubateur peut jouer, cependant, est de soutenir l’écosystème des petites villes en fournissant un capital patient pour croître et développer leur produit. Dans une entreprise où la pression pour se développer et se développer rapidement est élevée et épuisante, poussant souvent de nombreuses entreprises disposant de moins de temps à créer un produit viable et à échouer, le capital patient peut servir de répit aux entrepreneurs.

De plus, la précipitation des investisseurs à fournir un soutien financier et autre par l’échange d’une participation importante en capital peut être freinée par les incubateurs qui sont là pour le long terme. L’abandon d’une participation en échange de capital a souvent tourmenté les jeunes entrepreneurs et les a empêchés de demander l’aide de professionnels très expérimentés. Cela peut changer avec plus d’incubateurs dans l’image.

En outre, les incubateurs peuvent combler le déficit d’infrastructure logistique et informatique pour les entreprises opérant à partir de villes de niveau II en fournissant un support d’infrastructure abordable et de bout en bout. La prise en main initiale dans des domaines tels que la création d’entreprise, le conseil juridique et fiscal, les conseils sur la protection de la propriété intellectuelle et divers programmes gouvernementaux disponibles peuvent également contribuer grandement à la création d’entreprises durables et à la création d’esprits d’entreprise durables.

Il est pertinent de rappeler que les entreprises en démarrage dans les petites villes ont une perspective différente de la résolution de problèmes propres à ces régions. Environ 70% des Indiens vivent dans les petites villes, donc soutenir les entreprises qui travaillent pour profiter économiquement de cette partie du pays revient à parier sur l’avenir de l’Inde.



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Les opinions exprimées ci-dessus sont celles de l’auteur.



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